Moderation & Supervision

Bei der Moderation Ihrer Workshops arbeite ich prozessbegleitend. Dies bedeutet für mich, Teams bei der Gestaltung ihrer Arbeitsprozesse zu unterstützen. Ansatzpunkt ist häufig die Kommunikation im Team. Wir widmen uns der Reflexion beruflichen Handelns, arbeiten Stärken heraus, identifizieren Verbesserungspotenzial, formulieren Ziele und Visionen, präzisieren Aufgabenverteilung und Zuständigkeiten und verbessern Abläufe.

Meine Rolle in Ihrem Workshop? - Ich führe Sie durch den Prozess, indem ich Fragen stelle, Ihren Antworten mit Ihnen gemeinsam Struktur gebe und Ihren Problemen dadurch Schritt für Schritt etwas von ihrer Komplexität nehme. Dabei bringe ich meine Lebens- und Berufserfahrung, meine Methoden- und meine Sozialkompetenz ein. Die Lösung erarbeiten Sie - dank Ihrer Fachkompetenz - selbst. Ich sorge für einen effektiven Ablauf und eine gute Arbeitsatmosphäre, führe Ihre Gruppe zu bestmöglichen Ergebnissen, ich visualisiere und dokumentiere - und ich achte auf die Einhaltung der vereinbarten Zeit.

Meine besonderen Stärken? - Ich bin erfahren im Umgang mit heterogenen Gruppen, mit Gruppen in wechselnder Zusammensetzung und mit Großgruppen.

Meine Methodik? - Neben Moderationsmethoden wende ich Methoden der Supervision, Mediation und des Coachings an. All diese Verfahren sind ergebnisoffen und legen großen Wert auf Selbstbestimmtheit und Autonomie der Beteiligten.

Gerne unterbreite ich Ihnen Ihr individuelles Angebot.

Sprechen Sie mich an!

Wir lösen den Knoten gemeinsam